为了进一步提高对外稽查工作的实效性、科学性、专业性和长效性，确保高速公路车辆通行费颗粒归仓，近日，现代投资长沙分公司黄花收费站推行了“四项机制”强化堵漏增收工作。
一是完善岗位责任“回头看”机制，按照年初制定的年度工作计划和方案，定期进行对照总结，查找不足，增强稽查工作的实效性。
二是建立交流机制，每季度召开一次堵漏增收专题例会，通报堵漏增收工作情况，并对各种具体情况进行对比分析，各班组、稽查人员交流工作经验，确保稽查工作的科学性；
三是健全业务专项培训机制，定期组织稽查人员、收费班长和男性收费员对相关政策、工作方法和技巧进行专项培训，夯实稽查人员的专业水平；
四是建立考核奖惩机制，将堵漏增收工作成绩纳入班组、个人考核，对堵漏增收工作中表现突出的班组、个人进行奖励并作为年终评优评先的重要依据，促进稽查工作的持续发展。
