日前，分公司经理张建军深入一线现场办公，重点调研各单位安全工作、清单式痕迹化管理、基层党支部标准化建设等推进情况。

张建军一行先后调研了伞铺收费站、王十万收费站、株洲西收费站、株洲养护路产安全管理所。每到一处，张建军都认真听取了工作情况汇报，并与各单位负责人交流，详细了解各项工作的进度、存在的问题和困难，还召开了现场办公会。他要求，一是要坚持管理创新，主动探索工作中的新思路、新手段，所有员工要加强学习，树立强烈的责任心。二是要贯彻落实“企业安全生产责任年”文件精神，深化安全保畅“一岗双责”制，突出安全保畅工作重点，联合相关部门开展专项整治，排查安全隐患，确保安全生产监管责任到人、全员参与、全面落实。三是要积极探索落实“清单式痕迹化管理模式”，并确保该模式取得实效。四是要认真总结文明收费优质服务的工作经验，全面提升整体精神面貌和员工综合素质，促进文明服务礼仪标准化建设不断走向深入，为下一步品牌创建打好基础。五是要加强基层党支部标准化建设，全面拉动基层党组织素质与能力提升，强化基层党组织管理与执行力量，稳固各基层党组织地位，推动基层党建全面进步、全面过硬，使党建工作标准化、规范化、制度化。